Özlü Mühendislik olarak, çalışanlarımızın kişisel gelişimlerine katkı sağlamayı sürdürüyoruz. Bu kapsamda, İnsan Kaynakları Sorumlumuz Bircan Şeker Şen tarafından düzenlenen “Zaman Yönetimi” konulu eğitim, kurum içi verimliliği artırmayı hedefleyen önemli bir adım oldu.
Eğitimde, günlük iş temposu içinde sıkça karşılaşılan zaman kayıpları nasıl önlenebilir, öncelikler nasıl belirlenir gibi konulara değinildi.
Katılımcılar, interaktif uygulamalarla desteklenen eğitim boyunca kendi zaman kullanımı alışkanlıklarını gözden geçirme fırsatı buldular. Gerçek yaşamdan örneklerle zenginleştirilen içerik sayesinde, teorik bilgiler günlük iş hayatına nasıl entegre edilebileceği konusunda somut fikirler sundu. Bu yaklaşım, çalışanlarımızın yalnızca bireysel verimliliğini değil, aynı zamanda ekip içi iş birliğini de olumlu yönde etkilemeyi amaçladı.
Özellikle ABCDE yöntemi katılımcılarla paylaşılarak pratik bir araç sunuldu:
- A (Mutlaka yapılmalı): Ertelenmemesi gereken, kritik görevler
- B (Yapılması iyi olur): Yapılmazsa küçük sorun yaratabilecek görevler
- C (Yapılsa iyi olur): Sonuçları doğrudan önemli olmayan görevler
- D (Delege edilebilir): Başkalarına devredilebilecek işler
- E (Elenecek): Gereksiz veya zaman kaybı olan işler
Bu sistem sayesinde çalışanlar, işlerini önem ve öncelik sırasına göre düzenleyerek zamanlarını daha etkin kullanmanın yollarını öğrendi.
Ayrıca eğitimde, iş hayatında zamanı daha iyi yönetebilmek için bazı pratik önerilere de yer verildi:
✔ Güne plan yaparak başlamak
✔ E-posta ve toplantı sürelerini sınırlandırmak
✔ “Hayır” demeyi öğrenmek
✔ Zaman tüketen alışkanlıkları fark etmek ve yönetmek
Zaman yönetimi, sadece iş performansını değil, aynı zamanda iş-özel yaşam dengesini de olumlu yönde etkiliyor. Katılımcılarımızdan gelen olumlu geri bildirimler, bu tür gelişim odaklı eğitimlerin ne kadar değerli olduğunu bir kez daha gösterdi.
🎓 Eğitimde emeği geçen İnsan Kaynakları Sorumlumuz Bircan Şeker Şen’e ve katılım sağlayan tüm ekip arkadaşlarımıza teşekkür ederiz.
